实施绩效管理是加强团队建设、强化执行力、提高工作质效的必要举措，对于建设人才队伍、强化团队执行力、实现跨越争先具有重要意义。为深入贯彻落实公司绩效管理制度，扎实推进绩效考核工作开展，提高员工的绩效管理意识，激发员工工作积极性，8月2日，公司综管部组织开展了总部人员的半年绩效考核工作。

本次考核继续坚持“客观公正、实事求是、综合评价、结果导向”的考核原则，对中层人员和普通员工按照不同的侧重点，分别进行360°评估，通过不同层次的反馈进行全面考评，考核结果将作为岗位任免、职务升降、奖优罚劣的重要依据。

考核前，综管部召开了动员会，对考核的重要意义、具体内容、组织程序、实施细则以及注意事项等进行了讲解，并对员工提出的问题和存在的疑惑，逐一进行了解答，确保参会人员能够充分吃透考核精神。会后，大家按照要求对考核对象进行了量化打分，综管部进行了数据统计。

近期，公司将择机与考核对象进行考核结果反馈。